發(fā)布時間:2021/11/29 15:07:44
文章來源:品牌策劃公司
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杭州VI設(shè)計知道那是什么意思嗎?電解質(zhì)!美國的瓶裝水年消費量在2016年首次超過了蘇打水的年消費量。但是事實證明,人們不只是想要水,因為所謂的“增強(qiáng)水”類別的水量增長了9.2%,增長8.7% 2017年的銷售額百分比。SmartWater,Vitaminwater和Propel等品牌添加了各種口味,維生素和電解質(zhì),它們正在利用介于含糖運動飲料和普通ole'H2O之間的市場。百事可樂的Propel在過去三年中實現(xiàn)了兩位數(shù)的銷售增長,這得益于傳統(tǒng)廣告的組合,在體育館和健身中心的戰(zhàn)略定位以及與有影響力的健身者(如旋轉(zhuǎn),瑜伽和交叉健身)的合作。但是,在一項新的運動中,Propel的目的是通過明確與公司兄弟姐妹佳得樂(Gatorade)在體育方面的聯(lián)系來區(qū)別于競爭對手。一切都在新的標(biāo)語“佳得樂如何喝水”中。諸如SmartWater之類的競爭對手,甚至還有百事可樂自己的Lifewtr(于2017年推出),都含有電解質(zhì)-本質(zhì)上是鈣,鉀和鎂的混合物-可以改善口味,而Propel杭州茶葉VI設(shè)計總監(jiān)Laura Barnett說,使Propel與眾不同的是它具有相同數(shù)量的電解質(zhì)作為佳得樂。“它的獨特之處在于它是由佳得樂(Gatorade)設(shè)計和制造的,并利用了佳得樂(Gatorade)的專業(yè)知識和過去在保濕方面的經(jīng)驗,”巴內(nèi)特(Barnett)說。“我們要確保鍛煉者了解我們產(chǎn)品背后的科學(xué)。”除了有爭議的運動飲料實際科學(xué)之外,科學(xué)利益的觀念是佳得樂(乃至Propel的)營銷策略的重要組成部分。我們還不完全屬于Brawndo領(lǐng)土,但是距離并不遠(yuǎn)。該活動的另一個要素是Propel的Co:Labs健身節(jié)巡回演出。該音樂節(jié)定于今年夏天在洛杉磯,邁阿密,紐約和芝加哥停靠,屆時將有眾多運動愛好者與名人教練一起上大眾課,并聽Ludacris,Wyclef Jean,Yuna,Daya,Icona Pop,和別的。當(dāng)然,還有佳得樂體育科學(xué)研究所(Gatorade Sports Science Institute),該機(jī)構(gòu)將測試參與者的汗水水平并建議補(bǔ)水。百事可樂在這里的品牌異花授粉也就不足為奇了,因為百事可樂(Pepsico)最近有很多例子說明了如何利用內(nèi)部和外部的品牌合作伙伴關(guān)系來建立營銷環(huán)環(huán)。見證由Peter Dinklage和Morgan Freeman主演的公司Doritos和Mountain Dew超級碗廣告的組合?;騎aco Bell的Doritos Tacos Locos?;驖h堡王的奇多雞肉炸薯條。因此,只要將Propel掛接到Gatorade電解質(zhì)炒作列車上就可以了,只要我們記住這不是植物所需要的就行。
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