成都VI設(shè)計的Reckitt Benckiser認為，非政府組織可以通過舉起鏡子并讓他們更深入地思考其作用和責任，在確保品牌戰(zhàn)略在應(yīng)對氣候變化時表現(xiàn)出真實的行為方面發(fā)揮關(guān)鍵作用。 Reckitt Benckiser集團營銷和品類開發(fā)組織衛(wèi)生部門執(zhí)行副總裁Fabrice Beaulieu表示，品牌應(yīng)該接受被更多具有氣候問題經(jīng)驗的人（例如NGO或慈善機構(gòu)）召集。 在今天（10月5日）的營銷節(jié)上，他解釋說：“非政府組織與Reckitt之類的公司之間有著獨特的關(guān)系，成都茶葉VI設(shè)計可以從外部或在合伙企業(yè)內(nèi)部召集公司。” 他指出，營銷人員存在“推銷故事”的“自然趨勢”，但他說，營銷人員應(yīng)依靠具有更多專業(yè)知識的人員來幫助開展更真實的活動。 “我們了解整個供應(yīng)鏈中的業(yè)務(wù)和類別，但在了解氣候[變化]時，非政府組織有時需要深入的知識。戴在我們臉上的那面鏡子是無價的，可以幫助我們以真誠，真誠和長期的方式作出承諾。” 他的評論是小組討論的一部分，旨在探討營銷在氣候危機中的作用。Beaulieu繼續(xù)解釋說，試圖有所作為的公司通常分為兩個陣營：一個領(lǐng)導(dǎo)責任的公司，另一個減少危害的公司。 “我看到了兩組品牌。迄今為止，這些品牌一直在努力限制負面影響：減少影響并關(guān)注社會對塑料回收，更多可持續(xù)性成分和更少浪費等的承諾。這很棒，”他解釋說。“另一組是行動之一，它們試圖為變革創(chuàng)造積極的影響。” 他引用了宜家（Ikea）的形象，該公司已將其部分商店的溫度提高了四度，以應(yīng)對全球變暖的突出影響。 他說：“它具有制動力，可以開始對話。”他補充說，“日常生活中的簡單故事”可能會產(chǎn)生最大的影響。 Covid-19如何加劇氣候問題 Beaulieu認為，冠狀病毒加劇了消費者對氣候危機的擔憂。 他解釋說：“企業(yè)和品牌的期望值不斷變化，但是以前的需求已經(jīng)上升了幾個檔次。[有一種漣漪效應(yīng)，因為還有很多事情要做，因為[顯然]還有很多事情要做。” 他對品牌的建議是自己做出反應(yīng)：“您如何才能將可持續(xù)性等所有這些概念真正應(yīng)用到您的品牌中？“ [問]它可以實現(xiàn)什么目標？有很多鏡頭可以幫助您選擇。例如，它是您品牌的歷史還是[您使用]的技術(shù)和科學(xué)。” 他總結(jié)說：“每個人都應(yīng)該問我該怎么辦？有什么可以幫忙的嗎？為了實現(xiàn)什么目標？”

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